2023 年10月24日上午,鼓楼街道办事处副主任、执法中队长陈兴强同志在鼓楼街道办事处七楼会议室主持召开了网格化城市管理工作例会,主要以城市管理工作执法为中心从而展开城管队员日常执法工作的重要性。
会议明确了,执法队工作重点将紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”展开,紧扣“为人民管理好城市”这一宗旨,全面推动各项工作再上新台阶。努力构建执法队队员的职业荣誉感、认同感、使命感,尽最大可能发挥本执法队队员工作积极性和主观能动性。
会议要求,一是继续坚定不移地加强执法队思想建设、纪律建设、作风建设,明确本执法队是一支纪律队伍,执法队领导干部以身作则带头执行各项任务,努力通过培训、教育、学习、批评和自我批评等各种途径,提升本执法队队员的思想政治素质、执法业务水平、依法行政意识和服务大局意识;二是积极完善执法队考核督查评比制度没有考核,纪律约束就无从谈起,没有压力就没有动力。本执法队每一个岗位都要量化考核且落实到具体个人,积极为好的队员推荐评优、树立典型并积极争取物质和精神奖励,欠缺不足的队员也要努力扶持一把,尽力帮扶,力求一个不掉队。同时,在今年考核当中探求建立“容错”机制,以便多鼓励队员干事,降低队员犯错后顾之忧。狠抓执法队精细化和网格化管理,全面提升城市管理的质量,力求建立辖区内长效化管理机制;三是对于业务工作精细化管理,辖区内主次街道分类管理,将主次街道划分样本示范路段、严控路段、疏导路段、确定各类路段管理标准,实行分类精细化管理,从而全面提升市容市貌管理水平。做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前三好、人行道车辆停放、街头小广告等城市管理的顽疾,力求管理的精细化;四是辖区网格划分全覆盖,以辖区内社区、街道等为网格单位,周边界限明确、不留空白区域,不交叉重叠。每个单元格明确责任人,定岗定人,借助我局数字化城管指挥平台,本执法队能及时发现、及时处理、及时上报,担负起核查处置责任;五是注重宣传,倾听意见:要想在本执法队辖区建立对城市管理的长效化机制,必须要依赖广大的市民朋友。要深入社区和街道串门入户做好宣传工作,破解难题,赢得支持,倾听意见和建议,力求通过队员们言行感染他们、带动他们,积极主动邀请广大市民朋友参与进来,一起共创美好家园。