凝心聚力真抓实干以改革创新精神奋力推动全省应急管理事业高质量发展 ——全省应急管理工作会议在昆明召开

作者：车仁宇杨成林陈应国来源：云南省应急管理厅环球在线时间：2025-01-15 09:05:16

报道：杨成林刁燕燕张廷盖王胜徐龍雲杨丽萍刘宝昌

1月14日，全省应急管理工作会议在昆明召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述，按照全国应急管理工作会议、省委十一届七次全会、省委经济工作会议部署的相关要求，总结2024年工作，分析面临形势，研究部署2025年重点工作任务。

会议指出，2024年全省应急管理系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府领导下，始终扛牢责任、明确目标、突出重点、守牢底线，全力保安全、护稳定、促发展，全省发生各类生产安全事故874起、死亡915人，同比分别下降9.1%、11.5%，连续61个月未发生重大及以上事故；有力应对14轮强降雨和7次编号洪水，首次实现1950年有记录以来洪涝灾害“零伤亡”；高效处置15起森林火灾，取得火灾起数自1951年有记录以来第二好的成绩。全省安全生产形势保持平稳，防灾减灾救灾有力有效，有力维护经济社会发展和人民群众生命财产安全。

会议强调，2025年全省应急管理总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，坚持人民至上、生命至上，坚持稳中求进工作总基调，更好统筹发展和安全，着力以改革创新推动应急管理事业高质量发展，全力以赴防范化解重大安全风险，为谱写中国式现代化云南篇章贡献应急力量。

会议要求，2025年是“十四五”规划收官之年，是“3815”战略发展目标“三年上台阶”的实现之年，也是“十五五”规划谋篇之年，我们要切实履行防范化解重大安全风险的职责使命，全力做好2025年应急管理工作。要全力抓好安全生产治本攻坚三年行动。实施“九大行动”36项具体任务，推动深化城镇燃气、消防、电动自行车、道路运输、建筑施工、矿山、危化品、工贸等重点行业领域安全专项整治，全面提升安全监管执法效能，推动安全生产治理模式向事前预防转型。要全力推进重点领域专项整治走深走实。突出非煤矿山、危化品及烟花爆竹、工贸等重点行业重大风险，全面辨识管控重大事故隐患，切实防范遏制重特大安全生产事故。要全力抓实森林草原防灭火工作。重点聚焦解决“火源管控力度不够、人民防线筑得不牢”两个普遍性突出问题，组织开展森林草原火灾重大隐患动态清零和查处违规用火行为专项行动，全力守牢森林草原防灭火安全底线。要全力抓细防汛抗旱工作。抓好防汛救灾责任落实，推进防汛实报反馈机制和“1262”机制效能提升方案落实落地，系统性提升全省防汛预警与响应联动水平。加强旱情监测预警与多部门会商研判，强化部门协同，形成抗旱合力。要全力抓牢抗震救灾工作。认真落实省委、省政府工作要求，想在前、谋在前、抓在前，总结提升重特大地震灾害123快速响应机制，常态化组织开展自救互救演练，加大投入紧缺物资、急需装备和应急通信配备，全力做好大震巨灾应对准备。要全力提升基层应急能力建设。紧紧围绕贯彻落实《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》，发挥应急管理部门综合优势以及相关部门和有关方面专业优势，聚焦应急管理部门应急救援主责主业，衔接好“防”和“救”的责任链条，切实筑牢应急管理第一道防线。要全力提升应急保障水平。完善大安全大应急框架下应急指挥机制，强化应急指挥部功能建设，健全完善防灾减灾救灾议事协调工作机制，常态化更新应急管理系统自然灾害风险普查数据，突出提升“三断”等极端条件下的应急保障能力，完善应急指挥通信保障工作机制，普及安全文化、防灾减灾常识，培育应急安全文化。要全力做好应急处突准备。完善突发事件应急预案和管理体系，持续推动救援力量建设，大力推进“智慧应急”建设，强化基层系统和装备应用，不断提升灾害事故应急处置能力。科学调整物资储备布局，完善救灾物资储备和快速调拨机制。抓好值班值守，坚持24小时值班值守、领导带班、联合值班等制度，切实提高突发事件信息报送时效和质量。

会议强调，要坚持和加强党对应急管理工作的全面领导，深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和习近平总书记关于应急管理的重要论述，坚持“两个至上”，统筹好发展和安全，不折不扣贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，以实绩实效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要强化党建和党风廉政建设，扎实推进党纪学习教育常态化长效化，坚持把党风廉政建设与应急管理工作一体推进，推进清廉云南建设应急实践。深化作风革命、效能革命，推进整治形式主义为基层减负，切实解决应急管理领域人民群众反映强烈的突出问题，把效率意识注入到服务基层、服务群众、服务企业的具体实践中。要强化队伍建设，领导干部要当好“施工队长”，运用好主动想、扎实干、看效果抓工作“三部曲”，以奋进之姿、实干之举打开工作新局面。要强化实践锻炼、专业训练，加强监督管理，着力打造忠诚、干净、担当的高素质应急管理干部队伍。